FAITES-VOUS ACCOMPAGNER & IMPULSEZ DE NOUVELLES STRATEGIES POUR REPONDRE AUX MIEUX A VOS MISSIONS & OPTIMISER VOTRE ORGANISATION !
Management des organisations - Projet Managérial & d'équipe - QVCT
A Dinan (22) - Céline Cesbron
Démarche Etyncel Collaborations !
Faciliter les COLLABORATIONS et L'ORGANISATION COLLECTIVE !
Vous souhaitez clarifier votre système organisationnel et d'information, optimiser votre mode de management et améliorer vos modes de communication ? Voici nos différentes propositions ...
PROJET MANAGERIAL Collaboratif
PROJETS D'EQUIPE ET DE SERVICE
QUALITE DE VIE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL-QVCT
PROMOUVOIR LA BIENTRAITANCE & LA BIENVEILLANCE
STRUCTURER ET DYNAMISER SA COMMUNICATION INTERNE
OBJECTIFS DE LA DEMARCHE "ETYNCEL COLLABORATIONS" :
J’accompagne les entreprises et associations dans l’optimisation de leurs systèmes d’organisation et d’information et à la clarification de leurs modes de communication interne. Ensemble, nous créons un environnement de travail où la collaboration est facilitée, les informations sont accessibles et les compétences en communication sont renforcées, tout en augmentant l’efficacité, le bien-être au travail et l’engagement des professionnels.
PREALABLES :
Avant toute intervention, une phase d'identification et de compréhension du "contexte et des besoins" est menée afin de définir un cadre d'intervention adapté aux spécificités de chaque organisation et permettant d'optimiser le bon déroulement de la mission.
Projet managérial, projet d'équipe / de service et QVCT !
LE PROJET MANAGÉRIAL : LA CLEF D’UNE COLLABORATION, D’UN ENGAGEMENT ET D’UNE PERFORMANCE OPTIMISÉS !
UN DIRIGEANT / UNE EQUIPE MANAGERIAL DOIT ËTRE EN MESURE DE :
- Développer une dynamique collaborative et promouvoir le bien-être au travail.
- Promouvoir les conditions de l’innovation continue et de l'efficacité optimale.
- Accélérer la transformation des fonctionnements des équipes pour les rendre plus agiles, autonomes et responsables.
- Accompagner le changement et le développement des professionnels.
POURQUOI FORMALISER UN PROJET MANAGERIAL COLLABORATIF ?
- Formaliser un cadre de référence partagé et porteur de sens (orientations, organisation et système d’information),
- Dynamiser, motiver et responsabiliser les équipes,
- Valoriser les ressources et développer les compétences professionnelles,
- Encourager la communication et la circulation de l’information,
- Faciliter la croissance, l’innovation et l’adaptation, promouvoir le bien-être au travail (QVTC).
COMMENT Y PARVENIR ?
LA SOLUTION PROPOSEE PAR ETYNCEL Formations et accompagnement...
... FORMALISER UN PROJET MANAGERIAL "COLLABORATIF" !
Le projet managérial collaboratif vise à structurer et aligner les équipes autour d’une vision, mission et valeurs claires, tout en établissant des objectifs précis.
En clarifiant les rôles et responsabilités, il favorise l’autonomie et la collaboration, améliorant ainsi la cohésion et la performance des équipes.
De plus, des systèmes de communication ouverts et optimisés permettent un suivi régulier des activités et une prise de décision éclairée, garantissant l’atteinte des objectifs.
Ce projet optimise aussi l’utilisation et le développement des ressources et compétences de l'organisation. Il définit les indicateurs de performance pour un suivi efficace, tout en intégrant l'identification de stratégies et plans d’action (Notamment, en terme d'innovation, de gestion des risques, de développement durable, de responsabilité sociale et de Qualité de Vie et des Conditions de Travail...).
Projet d'équipe, de service...
POURQUOI FORMALISER UN PROJET COMMUN ?
- Clarté et alignement :
Tout le monde comprend les objectifs et les attentes, ce qui réduit les malentendus et les erreurs.
- Motivation et engagement :
Les membres de l’équipe se sentent impliqués et responsables, ce qui augmente leur motivation.
- Coordination et collaboration :
Une vision partagée facilite la coopération et l’entraide entre les membres.
- Suivi, évaluation et reconnaissance :
Des objectifs clairs permettent de mesurer les progrès, d’ajuster les actions si nécessaire, et de mieux reconnaître et célébrer les succès, renforçant ainsi la cohésion de l’équipe.
Qualité de vie et des conditions de travail - QVCT
Accompagnement des organisations à une démarche d'amélioration de la QUALITE DE VIE ET DES CONDITION DE TRAVAIL de manière à ce que les professionnels évoluent dans un environnement professionnel porteur et dynamique, les encourageant à donner le meilleur d'eux mêmes. Lien/Blog
Domaines d'intervention concernés :
- Relations de travail et climat social.
- Contenu et organisation du travail.
- Santé au travail.
- Compétences et parcours professionnel.
- Egalité des chances pour tous.
- Management participatif et engagement.
La formalisation du projet managérial inclut l’identification de la démarche d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) !
L'ETHIQUE / LA BIENTRAITANCE / LA BIENVEILLANCE, UNE DEMARCHE ESSENTIELLE POUR UNE ORGANISATION HUMAINE & EFFICIENTE
Promouvoir l'éthique, la bientraitance & la bienveillance
La bientraitance / la bienveillance au-delà d’un simple concept, représente une philosophie et une pratique qui place le respect, l’écoute et la reconnaissance des besoins individuels au cœur des relations humaines. Dans le cadre d’une organisation, elle devient un levier fondamental pour créer un environnement de travail où chacun se sent valorisé, en sécurité et capable de s’épanouir.
À travers cet accompagnement, nous explorerons les principes et outils concrets pour intégrer la bientraitance dans le quotidien de votre structure. Nous aborderons notamment :
- Les enjeux de la bientraitance : Comprendre pourquoi et comment elle impacte le bien-être au travail, la collaboration et l’engagement des équipes.
- Les attitudes bienveillantes : Cultiver des pratiques d’écoute active, de communication respectueuse et d’ajustement aux besoins spécifiques.
- Les bénéfices collectifs : Renforcer la cohésion d’équipe, prévenir les conflits, limiter les risques psychosociaux et développer une culture organisationnelle positive.
STRUCTUREZ ET DYNAMISER VOTRE COMMUNICATION INTERNE : " CLARIFIEZ VOS MESSAGES, CULTIVEZ LA CONFIANCE & ENGAGEZ VOS EQUIPES "
Communication Interne
Une communication interne maîtrisée est essentielle pour créer un environnement de travail harmonieux, fédérer vos équipes, et valoriser votre organisation.
Elle repose sur la clarté des messages, des outils adaptés et une qualité relationnelle propice à la confiance partagée.
Je vous accompagne dans la construction d’une communication interne cohérente, adaptée à vos besoins et à votre culture organisationnelle.
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22100
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