CYCLE DE CONFERENCES

Un vendredi par mois à 20h.

Chaque mois, je vous propose une conférence d’1h suivie d’un temps d’échange et de convivialité autour d’une petite collation. je vous remercie de vous référer a la programmation des conférences. Cf. Agenda : Informations pratiques

Lieu des conférences : Centre d’affaires “La Garaye “- Espace Plein-Phare 3, boulevard du Petit Paris – 22100 TADEN

En fonction du nombre de personnes, les ateliers et conférences pourront être proposés dans un autre espace à proximité de TADEN/DINAN – Merci de vérifier le lieu à la réception de votre mail de confirmation.

CONFERENCES

En fonction de vos demandes (Particuliers, entreprises / C.S.E, organismes de formation, associations…), je suis à même de vous proposer mon intervention sur différentes thématiques et notamment en lien avec les différents programmes d’accompagnement proposés (Formations professionnelles, ateliers et trainings). La durée de la conférence peut être adaptée à vos besoins.

Exemples de thématiques : “Etyncel de vie”

-Comprendre son fonctionnement et ses comportements.
-Développer son intelligence émotionnelle.
-Faire face aux changements, gérer son stress et ses peurs.
-Accéder aux clefs du bien-être.
-Renforcer l’affirmation et l’estime de soi.
-Améliorer ses relations et sa communication.

Exemples de thématiques : “Etyncel des talents”

-Management efficient, connaissance de soi et intelligence émotionnelle.
-Management, affirmation et estime de soi.
-Management opérationnel, capacités d’analyse, de discernement et de décision.
-Management, mindset et efficacité professionnelle.
-Communication, management motivationnel et intelligence
-Développer et valoriser ses compétences managériales ainsi que le potentiel de ses équipes, avec le référentiel managérial « L’Etyncel des talents ».
-Les principales compétences comportementales, transversales et organisationnelles (soft-skills) à valoriser pour une première fonction de manager ou de nouvelles responsabilités managériales.

Exemple de thématiques déjà proposées pour des managers :

A partir d’outils concrets et opérationnels, découvrir et valoriser les compétences comportementales, transversales et organisationnelles (soft-skills) à mobiliser en entreprise.

I – Les softs skills, un véritable enjeu pour le manager d’aujourd’hui.

II – Des outils pratiques et opérationnels permettant d’identifier, de développer et de mettre en œuvre les soft -skills en entreprise.